[Verhandeln 4.0]

Damit Sie auch morgen noch erfolgreich abschließen!

Verhandlungstraining vom Experten mit langjähriger Erfahrung. Individuelles und maßgeschneidertes Verhandlungstraining B2B für Ihr Unternehmen in Ihrem Unternehmen. Verhandlungsseminare mit Fallbeispielen aus Ihrem Alltag und Rollenspielen, die zu Ihrer Tätigkeit passen. Als Präsenztraining, online oder kombiniert. Das Verhandlungstraining mit schnellem ROI und nachhaltigem Erfolg. Verhandlungsseminare für die Verhandlungen in agilen und digitalen Zeiten.

Wolfgang Bönisch

Verhandlungsexperte

Drei Herausforderungen für künftige Verhandlungen

und meine Lösung für Sie

Problem 1: Online oder Hybrid statt Offline

Es gibt mehrere Gründe, künftig vermehrt per Video-Call oder Online-Konferenz mit Kunden, Lieferanten, Dienstleistern, Partner oder Mitarbeiter-Innen zu verhandeln. Neben dem Klimaschutz stehen da: Zeitersparnis, Kostenreduktion, Effizienz, Schnelligkeit.

Die Lösung:

Es geht darum, mehr als nur mit der jeweiligen Technik vertraut zu sein. Denn "online" verändert sich auch Ihre Wirkung, Ihr Gegenüber nimmt nur einen kleinen Ausschnitt wahr. Das kann zu massiven Fehlinterpretationen führen, deshalb müssen vertraute Kommunikations- und Verhandlungstechniken überprüft und angepasst werden.  Teams müssen sich für Online-Verhandlungen anders und besser abstimmen.

Ein Verhandlungstraining für digitale Online-Verhandlungen: Verhandeln 4.0!

Problem 2: "Man müsste mal..." verhindert Veränderung

Veränderungen und Entscheidungen auf die lange Bank zu schieben, hat noch nie geholfen. Doch gerade das ist es, was schlechte Verhandlungsergebnisse perpetuiert und zu einer schlechten Gewohnheit werden lässt.

Wer, wenn nicht Sie? Wann, wenn nicht jetzt?

Die Lösung:

Eine positive und zukunftsfähige Einstellung (Mindset) entwickeln. Neue Verhandlungsstrategien entwickeln und mit neuen Verhandlungstechniken durchsetzen. In einem intensiven Verhandlungstraining für die kommenden Aufgaben im digitalen und agilen Zeitalter.

Jetzt das passende Verhandlungstraining buchen!

Problem 3: Arbeitswelt 4.0 - Agilität - New Work

Die Arbeitswelt der Zukunft wird von mehreren, heute schon absehbaren und in manchen Unternehmen bereits umgesetzten, Entwicklungen geprägt werden:

  • Abbau von Hierarchien und Wegfall von Anordnungsbefugnissen: Führung durch Verhandlung!
  • Auflösen die Silos: Statt Abteilungen werden cross-funktionale Teams die Aufgaben der Zukunft erledigen: Projekte und Aufgaben müssen stets verhandelt werden!
  • Unabhängig von Ort und Zeit: erfordert Online-Verhandlungen über Zeit- und Kulturgrenzen hinweg!

Die Lösung:

Fit machen für die anstehenden Verhandlungen. Überzeugung statt Überredung und Anordnung lernen und sich in die neue Rolle gut einpassen, ohne sich selbst aufzugeben. Strategie und Techniken für Verhandlungen in cross-funktionalen Teams aus jeder Teamrolle heraus.

Ein Verhandlungstraining für die Arbeitswelt von morgen: Verhandeln 4.0!

Ihr Verhandlungstraining 4.0

Ich entwickle grundsätzlich ein genau für Sie und Ihr Unternehmen passendes Verhandlungstraining. Mit den Inhalten, die gerade dran sind. Für den aktuellen Wissens- und Erfahrungsstand der Teilnehmenden. Mit Rollenspielen, die explizit die Anforderungen erfüllen, die in Ihrer Branche und für Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen wichtig sind.

Bei mir gibt es keine vorgefertigten Konzepte, die ich einfach auf jeden Kunden und jede Situation überstülpe. Basierend auf meiner umfangreichen Erfahrung ist Ihr Verhandlungsseminar genau für Sie gemacht. Bei den Inhalten und bei der Art der Gestaltung. Denn das klassische Präsenzseminar ist nicht alles, um einen schnellen und nachhaltigen Erfolg zu erreichen.

[Verhandlungstraining 4.0] 

Digital - Online - Video - Audio - Messenger

Für den Erfolg eines guten Verhandlungsseminars ist ein Angebot über mehrere Vermittlungswege, eine Vor- und Nachbereitung des Präsenzseminars und ein Back-Up für Umsetzungsschwierigkeiten essentiell.

Ein erfolgreiches Verhandlungstraining 4.0 sollte deshalb genau die Kanäle integrieren, auf denen künftige Verhandlungen stattfinden. So werden möglichst viele Anknüpfungspunkte für die künftigen Verhandlungen geschaffen, um bei der Wissensvermittlung und Transfersicherung direkt ins Tun zu kommen.

Audioseminar/Podcast

Vier Stunden geballtes Verhandlungswissen. Das wären ungefähr die Inhalte des Grundlagenseminars - also das Wissen aus 2 Tagen Präsenzseminar.

Präsenzseminar

Das klassische Präsenzseminar über ein oder zwei Tage.

Vorzugsweise außerhalb des Unternehmens, um ungestört vom Tagesgeschäft zu arbeiten.

Webinar/Online-Seminar

Etwa vier Wochen nach dem Präsenzseminar ein Webinar von ca. 90 Minuten. Damit sichern Sie den Seminarerfolg ab und die Teilnehmer erhalten Unterstützung bei Umsetzungsproblemen.

Oder: Ein Webinar vor dem Präsenzseminar, dazu das Audioseminar, ein Buch zum Einlesen, eine WhatsApp-Gruppe für die Umsetzungsphase, Videos für die Teilnehmer als Ergänzung, ein Webinar nach dem Präsenzseminar, ein Angebot für individuelles Telefoncoaching, eine Begleitung "on the job", ...

Wolfgang Bönisch

Ihr Verhandlungstrainer mit umfassender Expertise. 

Neben Verhandlungstrainings biete ich auch individuelles Verhandlungscoaching und -vorbereitung. Als Verhandlungsbegleiter sammle ich Erfahrungen aus erster Hand, die ich in meinen Verhandlungstrainings nutze und weitergebe.

Verhandlungstraining führe ich in Deutsch und Englisch und an jedem Ort der Welt durch.

In über 10 Jahren als Verhandlungstrainer habe ich viele Tausend Seminarteilnehmer auf den Weg zu besseren Verhandlungsergebnissen gebracht.

Oder per Telefon und WhatsApp: +4936121892152

Weshalb Wolfgang Bönisch für Ihr Verhandlungstraining?

Erfahrener Verhandlungsexperte

Wolfgang Bönisch konzentriert sich in seiner Arbeit zu 100 % auf das Thema Verhandlungsführung. Er ist Autor und Mitautor diverser Bücher, Hörbücher und Ratgeber zum Thema. Er begleitet regelmäßig wichtige Verhandlungen.

Zufriedene Kunden

Mit meinen Verhandlungstraining erziele ich bei meinen Kunden nachhaltige Erfolge. Deshalb arbeite ich mit vielen Kunden über Jahre zusammen. Das individuell entwickelte Verhandlungstraining führe ich dort oft viele Male durch. Mit Bewertungen nahe der Schulnote 1,0. Oder ich entwickle immer neue Inhalte für aufeinander aufbauende Verhandlungstrainings, um die Mitarbeiter schrittweise zu entwickeln.

Schneller ROI und nachhaltiger Erfolg

Ein gutes uns wirksames Verhandlungstraining zeichnet sich dadurch aus, dass Sie Ihr Investition sofort und mehrfach wieder reinholen.

Eine Verhandlung um T€ 100 besser abschließen reicht für viele Tage Verhandlungstraining.

Und damit geht es erst los, denn ein gutes Verhandlungstraining wirkt auch langfristig und bessert nachhaltig die Verhandlungsergebnisse.

Mit meinen genau passenden Verhandlungstrainings für Ihr Unternehmen erreichen Sie echte Verbesserungen in allen Verhandlungen.

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